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POR QUE O CONHECIMENTO ESTÁ SE TORNANDO CADA VEZ MAIS IMPORTANTE PARA O SUCESSO DAS EMPRESAS (E DAS PESSOAS)?

O conhecimento é o processo de acumular dados. A sabedoria reside na sua simplificação.  Martin H. Fischer Em qualquer época e lugar, o Conhecimento sempre teve um alto grau de importância para o desempenho e o sucesso profissional e pessoal! Mais do que isso, importância do Conhecimento no mundo atual tem crescido constantemente. E, o […]

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QUAL O PROPÓSITO DAS EMPRESAS INTELIGENTES?

Agir, eis a inteligência verdadeira. Fernando Pessoa Todos concordam que um dos principais propósitos das empresas inteligentes é fazer uso da tecnologia para otimizar seus processos utilizando ao máximo seus recursos, sempre com o mínimo de custo e de impacto ambiental. No entanto, a inteligência organizacional carrega em si um propósito muito maior que a […]

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O “LEAN” AINDA ESTÁ NA MODA?

Veja como o sistema Lean funciona, e confira as razões que o fazem sempre estar presente nas empresas! Com o crescimento tecnológico atual, a nova era Indústria 4.0 traz à tona conceitos e ferramentas que até poucos anos atrás não eram vistos nem mencionados em nenhum chão de fábrica, nem aqui nem na Alemanha – […]

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COMO MUDAR O MUNDO ATRAVÉS DE UMA GESTÃO MAIS HUMANA? OU ENGENHARIA SOCIAL x SOCIOLOGIA CLÍNICA: O VENENO E O REMÉDIO. 

Para muitos mudar o mundo é uma utopia, principalmente, se for através de uma gestão mais humana. Mas em nosso texto anterior, falamos sobre a gestão como doença, e as consequências da aplicação de um sistema pensado para máquinas sobre a mão de obra humana. Seguindo o tema, chega o momento de refletir sobre como […]

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A LOUCURA DO TRABALHO E A GESTÃO COMO DOENÇA!

A ordem do dia, do mês, do ano, da década, do século: Autodisciplina e autonegação, tendo em vista os resultados. Isto define o complexo comportamento para acumulação de capital e o trabalho duro, o qual acreditam ser o que realmente dignifica o homem. Afinal, muitos irão dizer que se você não trabalha, então você vive […]

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QUAL É O PROBLEMA?

Uma pergunta muito simples e cotidiana, ouvida muitas vezes, e em diversas situações na esfera pessoal ou profissional. Geralmente, trata-se mais de uma pergunta retórica, para a qual nem sequer se espera uma resposta ou solução. Apenas uma declaração de empatia, porém não um interesse real na resolução do problema. Nossa sociedade aprendeu a encarar […]

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POR QUE “EXCELÊNCIA OPERACIONAL” É ESSENCIAL NA GESTÃO E NOS NEGÓCIOS? (E COMO ALCANÇÁ-LA?)

Hoje uma parte essencial da gestão de um negócio está em buscar a Excelência Operacional dos processos produzimos porque gestão e negócios existem, essencialmente, para atender clientes utilizando a mão de obra de colaboradores e ambos (clientes e colaboradores) estão cada vez mais exigentes. De uma forma geral, a Excelência Operacional direciona a gestão dos […]

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A história não contada de porque “chefes” tiveram que virar “líderes”!

Os chefes eram os cabeças, os dirigentes, os que “davam as ordens”. Assim como até hoje existe a figura do “capataz”, era vital ter um bom chefe numa tribo, fazenda, ou para supervisionar trabalhadores braçais. Atualmente, entretanto, estamos vivenciando uma transição dentro das organizações, nas quais o chefe teve que virar líder e, certamente, você […]

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A participação da indústria no PIB e na geração de riqueza vai cair cada vez mais. Que excelente notícia!

Não sei em que momento você está lendo este texto, mas se você olhar alguma notícia recente sobre economia, perceberá que a indústria produz cada vez mais bens de consumo, porém participa cada vez menos da geração de riqueza das nações.  Isso não é um paradoxo ou uma ironia, é um fato! Muitos economistas acreditam […]

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GESTÃO DE PESSOAS NA INDÚSTRIA 4.0

Por maior e mais bem administrado que seja o investimento em maquinário e automação, de nada adianta obter uma estrutura de produção tecnologicamente avançada sem pensar na gestão das pessoas que estarão projetando os equipamentos ou operando-os. Ainda que as máquinas sejam parte fundamental do processo produtivo, e as “grandes estrelas” da 4ª Revolução Industrial […]

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