A Harris Interative fez uma pesquisa com milhares “trabalhadores” sobre a qualidade da capacidade de execução com um resultado expressivo. Entre estes “trabalhadores” estavam incluídos gerentes e altos executivos das Indústrias, Comércio e Órgãos do Governo, para todos eles foi aplicado um questionário com questões sobre como as empresas envolvem as pessoas para alcançar objetivos, metas e resultados desejados. Este questionário foi chamado de Questionário Qx pois seu objetivo era medir o “Quociente de Execução”.

Veja algumas das perguntas deste Questionário.

Responda de forma sincera a fim de se avaliar e você terá a oportunidade de se comparar com os resultados dos demais participantes desta pesquisa:

1. Em sua empresa, as Pessoas são os responsáveis pelos Resultados?
2. Você trabalha num ambiente de confiança e apoio mútuo?
3. Sua empresa promove uma comunicação franca das metas, respeita as diferentes opiniões de como alcança-las e incentiva novas ideias?
4. Você sabe claramente as metas da organização em que trabalha?
5. Ao final do expediente, você se sente satisfeito com o trabalho executado?
6. Você confia plenamente na liderança da empresa em que trabalha?
7. Sua empresa garante os meios necessários para atingir as metas?

   

Agora que você já leu e respondeu as perguntas, compare suas respostas com os resultados desta pesquisa.

• 10%dos entrevistados responderam que em suas organizações as Pessoas se considerávamos responsáveis pelos resultados da empresa.
• 13%consideravam ter relações de trabalho onde havia confiança e colaboração na equipe, inclusive entre os departamentos.
• 17% afirmaram que a comunicação das metas é franca, que respeitam as diferentes opiniões e incentivam novas ideias.
• 20% conheciam as metas de sua equipe, ou seja, apenas 1/5 dos entrevistados sabiam qual o resultado esperado do trabalho de sua equipe. 
• 37% afirmavam saber claramente as metas da organização em que trabalhava os únicos que sabiam onde sua empresa pretendia chegar.

Não é a toa que o resultado mais impressionante desta pesquisa foi ver que 85% disseram que “sua organização não lhes dava os meios necessários para atingir as metas” e grande maioria destes milhares de entrevistados não confiavam em seu líder ou mesmo estava satisfeito com sua rotina de trabalho.

E se fosse comparado a um time de futebol?

Olha que surpreendenteseria o resultado:

• 4 dos 11 jogadores saberiam onde está o gol ou que o gol é a meta.
•  Apenas 2 deles saberiam a posição em que jogam.
• 2 se preocupariam em fazer gol. Pois conhecem seu alvo e, portanto focam em ações pra alcançar a meta.
• 9 dos 11 estariam competindo contra o próprio time.

6 ações para garantir que você, sua equipe e sua empresa alcancem as metas:

1. As pessoas individualmente e em equipe são as responsáveis pelos resultados de uma empresa.
2. Em seu ambiente de trabalho as relações precisam ser confiáveis e é essencial uma intensa colaboração entre as equipes e departamentos.
3. A comunicação das metas deve ser clara, franca, incentivando as novas ideias e respeitando as diferentes opiniões de como alcançar objetivos.
4. É muito importante cada um saber qual o seu papel dentro da sua equipe e quais são seus objetivos.
5. Ao final do expediente, você e sua equipe devem se sentir satisfeitos com o trabalho executado.
6. A equipe precisa confiar plenamente na sua liderança e o líder deve garantir os meios necessários para atingir as metas.

Como a sua empresa envolve as pessoas no alcance das metas?

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